uslugi

Content marketing prawniczy

Content marketing prawniczy to obszar, w którym kancelarie najczęściej tracą potencjał przez niespójny proces marketingowy. W Avansa łączymy strategię, wykonanie i analitykę, aby fraza „content marketing prawniczy” przekładała się na realne zapytania, a nie tylko na ruch bez wartości biznesowej.

Zobacz case studies Kontakt

Materialy Avansa porzadkuja decyzje marketingowe kancelarii i pomagaja przejsc od tresci do dzialania bez zbednej presji.

Specjalizacja legal
Transparentny proces
Nastawienie na leady

Priorytet frazy: content marketing prawniczy

Model pracy: sprinty wdrożeniowe i cykliczna optymalizacja.

Cel: wzrost jakościowych zapytań i przewidywalny pipeline kontaktów.

Zakres współpracy

W ramach usługi Content marketing prawniczy zaczynamy od audytu lejka zapytań, źródeł ruchu i jakości leadów. Zespół Avansa rozpisuje zakres na sprinty, aby kancelaria od pierwszego miesiąca widziała, które działania budują przewagę i które należy wyciąć. W praktyce łączymy strategię treści, architekturę informacji i techniczne SEO, bo dopiero taka kombinacja daje stabilny wynik dla frazy "content marketing prawniczy".

Zakres obejmuje też porządek w komunikacji oferty: strona usługowa, case study, sekcja FAQ i ścieżka kontaktu muszą mówić jednym językiem. Dla branży prawniczej oznacza to precyzyjne obietnice, neutralny ton i mocne dowody wykonania. Każdy element opisujemy metrykami, a obszary brief redakcyjny, topical authority, FAQ, intencja użytkownika, E-E-A-T spinamy z konkretnym intencją użytkownika, aby nie przepalać budżetu na przypadkowy ruch.

Operacyjnie ten etap domykamy listą decyzji i terminów: kto odpowiada za wdrożenie, jakie dane weryfikujemy co tydzień oraz które działania bezpośrednio wspierają frazę „content marketing prawniczy”. Dzięki temu zespół kancelarii widzi postęp nie tylko w ruchu, ale również w jakości zapytań i tempie domykania spraw. W praktyce szczególnie pilnujemy obszarów: brief redakcyjny, topical authority, FAQ, bo tam najczęściej pojawia się największa dźwignia wyniku biznesowego. Sekcja „Zakres współpracy” kończy się jasnym krokiem wykonawczym i odpowiedzialnością po obu stronach współpracy.

Proces wdrożenia

Proces składa się z czterech etapów: diagnoza, projekt informacji, wdrożenie i iteracja. W diagnozie analizujemy Search Console, zapytania z formularzy i zachowanie użytkowników na kluczowych sekcjach. Następnie budujemy plan treści i linkowania wewnętrznego, który upraszcza decyzję użytkownika: czytać, porównać, skontaktować się. Dzięki temu zespół kancelarii dostaje harmonogram z priorytetami i odpowiedzialnością po obu stronach.

We wdrożeniu pracujemy tygodniowymi paczkami: publikacja treści, optymalizacja snippetów, poprawa sekcji trust i test CTA. Na końcu każdego cyklu pokazujemy wpływ na widoczność oraz liczbę jakościowych zapytań. Taki proces skraca czas od publikacji do pierwszych wyników i pozwala szybko podjąć decyzję, czy skalujemy konkretny klaster tematyczny, czy przenosimy zasoby na wyżej konwertujące strony.

Operacyjnie ten etap domykamy listą decyzji i terminów: kto odpowiada za wdrożenie, jakie dane weryfikujemy co tydzień oraz które działania bezpośrednio wspierają frazę „content marketing prawniczy”. Dzięki temu zespół kancelarii widzi postęp nie tylko w ruchu, ale również w jakości zapytań i tempie domykania spraw. W praktyce szczególnie pilnujemy obszarów: brief redakcyjny, topical authority, FAQ, bo tam najczęściej pojawia się największa dźwignia wyniku biznesowego. Sekcja „Proces wdrożenia” kończy się jasnym krokiem wykonawczym i odpowiedzialnością po obu stronach współpracy.

Cennik orientacyjny

W projektach legal marketing koszt zależy od zakresu, konkurencyjności i stanu technicznego serwisu. Dla większości kancelarii startowy pakiet strategiczno-wdrożeniowy mieści się zwykle w przedziale 4 500-9 000 PLN netto miesięcznie, gdy obejmuje content, on-site i raportowanie. Jeżeli dochodzą kampanie płatne oraz pełna opieka CRO, budżet rośnie proporcjonalnie do liczby równoległych ścieżek sprzedażowych.

W Avansa cennik jest modułowy: osobno kosztuje baza, osobno skalowanie, osobno projekty specjalne. Dzięki temu kancelaria płaci za realną pracę, a nie za pakiet z przypadkowymi aktywnościami. Każda wycena ma scenariusz minimum i scenariusz wzrostowy, więc łatwo ocenić ryzyko inwestycji oraz punkt, w którym budżet zaczyna zwracać się przez większą liczbę kwalifikowanych kontaktów.

Operacyjnie ten etap domykamy listą decyzji i terminów: kto odpowiada za wdrożenie, jakie dane weryfikujemy co tydzień oraz które działania bezpośrednio wspierają frazę „content marketing prawniczy”. Dzięki temu zespół kancelarii widzi postęp nie tylko w ruchu, ale również w jakości zapytań i tempie domykania spraw. W praktyce szczególnie pilnujemy obszarów: brief redakcyjny, topical authority, FAQ, bo tam najczęściej pojawia się największa dźwignia wyniku biznesowego. Sekcja „Cennik orientacyjny” kończy się jasnym krokiem wykonawczym i odpowiedzialnością po obu stronach współpracy.

Wyniki i KPI

Najważniejsze KPI to nie tylko pozycje, ale także udział ruchu komercyjnego, współczynnik kontaktu i koszt pozyskania zapytania. W projektach kancelarii monitorujemy m.in. wzrost sesji na stronach usługowych, procent wejść z lokalnych fraz oraz jakość leadów według typu spraw. Dodatkowo mierzymy czas do pierwszego kontaktu i skuteczność obsługi zapytań, bo to wpływa na finalną sprzedaż usług prawnych.

Typowy wynik po 4-6 miesiącach przy poprawnym wdrożeniu to wzrost ruchu komercyjnego o 35-90% oraz wzrost liczby zapytań o 20-60%, zależnie od niszy. Każdy wynik interpretujemy w kontekście sezonowości i działań konkurencji, aby odróżnić realną poprawę od krótkiego skoku. W raportach pokazujemy też, które podstrony dowożą wynik, żeby zespół kancelarii wiedział, gdzie inwestować dalej.

Operacyjnie ten etap domykamy listą decyzji i terminów: kto odpowiada za wdrożenie, jakie dane weryfikujemy co tydzień oraz które działania bezpośrednio wspierają frazę „content marketing prawniczy”. Dzięki temu zespół kancelarii widzi postęp nie tylko w ruchu, ale również w jakości zapytań i tempie domykania spraw. W praktyce szczególnie pilnujemy obszarów: brief redakcyjny, topical authority, FAQ, bo tam najczęściej pojawia się największa dźwignia wyniku biznesowego. Sekcja „Wyniki i KPI” kończy się jasnym krokiem wykonawczym i odpowiedzialnością po obu stronach współpracy.

CTA kontakt

Jeżeli chcesz sprawdzić, czy ten model sprawdzi się w Twojej kancelarii, napisz na kontakt@avansa.pl lub zadzwoń pod +48 662 213 337. W pierwszej rozmowie zbieramy kontekst biznesowy, analizujemy dotychczasowe działania i wskazujemy trzy najszybsze dźwignie wzrostu. Otrzymasz konkretną listę działań na 90 dni oraz scenariusze budżetowe dopasowane do skali zespołu.

Kontakt nie oznacza zobowiązania do długiej umowy. Traktujemy go jako etap diagnostyczny, po którym możesz wdrożyć rekomendacje samodzielnie lub z naszym wsparciem. Najważniejsze, aby decyzja była oparta na danych i realnym potencjale rynku lokalnego, a nie na ogólnych obietnicach. Dlatego każdą rekomendację łączymy z mierzalnym KPI i planem egzekucji.

Operacyjnie ten etap domykamy listą decyzji i terminów: kto odpowiada za wdrożenie, jakie dane weryfikujemy co tydzień oraz które działania bezpośrednio wspierają frazę „content marketing prawniczy”. Dzięki temu zespół kancelarii widzi postęp nie tylko w ruchu, ale również w jakości zapytań i tempie domykania spraw. W praktyce szczególnie pilnujemy obszarów: brief redakcyjny, topical authority, FAQ, bo tam najczęściej pojawia się największa dźwignia wyniku biznesowego. Sekcja „CTA kontakt” kończy się jasnym krokiem wykonawczym i odpowiedzialnością po obu stronach współpracy.

FAQ

Jak szybko można zobaczyć efekt działań dla: content marketing prawniczy?

Pierwsze sygnały poprawy zwykle pojawiają się po 4-8 tygodniach, a stabilny trend po kilku iteracjach opartych na danych i jakości wdrożenia.

Czy Avansa pracuje z małymi i średnimi kancelariami?

Tak. Model wdrożenia skalujemy do budżetu i zasobów zespołu, bez sztucznego rozbudowywania zakresu.

Jak mierzycie, czy działania faktycznie dowożą wynik?

Raportujemy KPI biznesowe: jakość leadów, koszt zapytania, udział ruchu komercyjnego i skuteczność ścieżki kontaktu.

Co jest potrzebne na start współpracy?

Wystarczy krótki brief o usługach, celach i dotychczasowych działaniach. Na tej podstawie przygotowujemy plan sprintów i priorytety.